Master Team Leader
MASTER TEAM LEADER
Durata: 12 ore
Modalità: E-learning
OBIETTIVO DEL CORSO
Il Master in Team Leadership ha l'obiettivo di formare leader capaci di guidare e ispirare team in contesti professionali dinamici e complessi. Il corso offre un approfondimento completo delle competenze necessarie per diventare un team leader efficace, dalla comunicazione e motivazione alla gestione dei progetti e decision-making. Gli studenti apprenderanno come sviluppare strategie di leadership, gestire il cambiamento e promuovere un ambiente di lavoro positivo, acquisendo competenze pratiche e teoriche per affrontare le sfide quotidiane nella gestione di un team.
PRESENTAZIONE DEL CORSO
Il Master in Team Leadership è un programma avanzato di formazione progettato per professionisti e aspiranti leader che desiderano eccellere nella gestione e guida di squadre in contesti aziendali e professionali complessi. Offerto da ESEI, questo master è pensato per equipaggiare i partecipanti con una comprensione approfondita delle dinamiche di leadership e delle competenze manageriali essenziali per il successo.
Durante il corso, i partecipanti esploreranno le fondamenta della leadership e del management, acquisiranno competenze nella comunicazione efficace e nella costruzione di relazioni, e impareranno le tecniche di motivazione e sviluppo del team. Saranno trattati anche argomenti avanzati come la pianificazione e gestione dei progetti, il decision-making, e la leadership globale, con un focus particolare sull’innovazione e l’adattamento al cambiamento.
Il programma è strutturato in moduli pratici e teorici che comprendono simulazioni di scenario, casi studio e tecniche di problem solving. I partecipanti avranno l'opportunità di applicare direttamente le competenze apprese in ambienti simulati e ricevere feedback personalizzati, garantendo un apprendimento concreto e orientato ai risultati.
Concludendo il master, i partecipanti saranno preparati a prendere decisioni strategiche, gestire conflitti e cambiamenti, e guidare i loro team verso l'eccellenza, acquisendo una visione globale e innovativa della leadership. Il nostro obiettivo è fornire agli studenti gli strumenti necessari per diventare leader di successo e promuovere ambienti di lavoro produttivi e armoniosi.
PROGRAMMA DEL CORSO
Capitolo 1: La Formazione del Team
-
Elementi fondamentali nella creazione di un team efficace
-
Reclutamento e selezione: tecniche e strategie
-
L’importanza delle soft skills nella dinamica di gruppo
-
Esempi pratici: costruire un team vincente
Capitolo 2: Leadership e Gestione del Team
-
I diversi stili di leadership e il loro impatto
-
La gestione delle dinamiche di gruppo: motivazione e comunicazione
-
Conflitti interni: tecniche di risoluzione
-
Esempi pratici: applicazione di leadership trasformazionale
Capitolo 3: Obiettivi SMART e Performance Individuali
-
Definizione di obiettivi chiari e misurabili
-
L’importanza degli obiettivi SMART nel contesto aziendale
-
Creazione di KPI efficaci per monitorare i progressi
-
Esempi di obiettivi SMART applicati a progetti reali
Capitolo 4: Valutazione e Miglioramento delle Prestazioni
• Strumenti e metodi per valutare le performance o Valutazione a 360 gradi
- MBO (Management by Objectives)
-
Come creare un piano di sviluppo personale
-
Esempi pratici: migliorare la produttività del team
Capitolo 5: Innovazione e Cambiamento
• Modelli di cambiamento organizzativo: Il modello di Kotter , Il modello di Lewin
-
Strategie per superare la resistenza al cambiamento
-
Promuovere una cultura dell’innovazione: Brainstorming e problem solving creativo
• Esempi pratici di gestione del cambiamento
Capitolo 6: Gestione delle Prestazioni del Team
-
Monitoraggio delle attività e feedback continuo
-
Creare un ciclo di miglioramento continuo
-
Coinvolgimento attivo dei membri nel processo di crescita
-
Esempi pratici: piani di formazione e coaching per il team
Capitolo 7: Problem Solving e Creatività
- Tecniche avanzate di problem solving: Mind Mapping, SCAMPER, Six Thinking Hats
-
L’importanza della creatività nella risoluzione dei problemi
-
Applicazione delle tecniche nel contesto aziendale
-
Esempi pratici di problem solving innovativo
Capitolo 8: Strumenti e Tecnologie
- Software di gestione del team: Trello, Asana e Monday.com
- Strumenti di collaborazione: Slack, Microsoft Teams, Zoom
- Analisi dei dati e reporting: Excel, Google Analytics, Software BI
-
CRM per la gestione delle relazioni con i clienti: HubSpot
-
Vantaggi dell’integrazione tecnologica nel lavoro di squadra
CERTIFICAZIONI RILASCIATE
